实用的创业策划集锦六篇
创业策划 篇1一、活动主题：我的梦想，大学生创业能力大赛
二、活动时间：12月4日——12月23日
三、活动目的：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。
四、活动布置：主办：校团委学生科协承办：商学院（待议）协办：活动赞助商家
五、活动形式：海选：创业知识考核＋团队合作能力考核-------12月9日、10日（周六、周日）
第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五）
第二轮：“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日（周日）
第三轮：选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五）创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六）
六、活动具体内容：
（一）前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8）
1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括 ……此处隐藏6956个字……会员）。例如：广告设计工作小组、网上营销工作小组、商家宣传工作小组等等。所以我们需要为目标不断的努力的同时，离不开公司的支持。
3、协会，我们协会就是公司学生之间的平台，学院与学生的第二学堂的桥梁。所以，学院+公司+协会缺一不可。（水福）
一、机构设置
附： 第一条本协会设立的常规部门：市场部、行政部、企划部、宣传信息部、秘书部。
第二条 本协会设有会长1名、副会长两名、其他各部部长各1名、副部长两名、每个部门干事6——12名。（苏宋）
二、部门职责
理事会：监督机构。是监督会长的机构，也是协会的骨干交流机构。副会长2担任负责人。
顾问团：独立于任何部门，为协会提出建设性意见，协助解决各
种问题，与我们相互交流，相互合作，互惠共赢。
会长：
1. 定期向学院、指导老师、社联汇报协会的工作情况，虚心接受指导
老师的指导与帮助；负责召开协会全体会议、掌握各部门的运作情况，并作相应的协调工作。
2. 全面主持协会的工作，明确各部门的职责和任务分工，全权监督协
会各种大型活动。
3. 对内与各部门保持沟通联系。对外要宣传本协会，并带领本协会干
部去吸取其他协会或其他高校兄弟协会的经验教训，以此来促进协会的完善和发展。
4. 团结协会的各部门、各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛
盾，加强协会的凝聚力，以利于工作的顺利且有效的开展。
5.确立协会各项规章制度。其内容从指导教师、协会干部、协会会
员等诸多方面入手。实现协会管理过程中有章可循、有法可依。
