创业计划

时间:2023-02-12 20:46:39
精选创业计划模板集合9篇

精选创业计划模板集合9篇

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候认真思考计划该如何写了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编帮大家整理的创业计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

创业计划 篇1

项目名称

休息室·办公文具店

主要产品

办公文具用品

业务范围

本店主营业务是办公文具用品出售,兼营打印复印服务,同时提供收费办公学习休息场所。

项目目标

本店的短期目标是通过广泛的宣传与促销,吸引消费者,增加人流量;同时不断了解消费者的需求,加强完善本店的供应;也要以良好的服务尽量扩大本店在当地的知名度;争取尽早回本;同时在适当的时机展开线上经营。

本店的长期目标是培养固定客源,树立形象定位,扩大规模,扩大影响范围,提供最优质的服务,实现利润的最大化。

核心竞争力分析

本店标榜办公学习休息。

一方面,我们经常发现有时候找不到一个安静的地方学习办公或者只是坐着休息,所以本店划分了一个区域设置桌椅专供有需要的消费者办公学习休息,按小时低价收费。虽然很多奶茶店咖啡店也能满足消费者的这一需求,但奶茶店咖啡店强调的是休息,通常有很多聊天的消费者,本店强调的是学习办公,所以氛围会偏向安静(但不是绝对的安静,只是相对安静),能很大程度实现想要专心做事的消费者的需求。< ……此处隐藏16430个字……>1、硬件设备投资

电脑1台3000元;票价打印机1台1600元;多功能一体机1000元,合计:5600元。

2、软件设施投资

400电话1200元;虚拟总机和话机1000元;出票端口费20xx元;网费1600元;合计:5800元。

3、设点费用

人员工资4人每人2 000元8000元,房租3000元,合计11000元。

预算说明:

测试投入软件设施4200元,设点只要增加硬件5600元和网费1600元;房租3000元,人员工资按照2人合算4000元。总的基础投资在18400元。 流动资金需要5-10万,月结的客户垫付流动资金。

七、风险控制

1、月结客户坏账。月结客户可能到时结不了账,成为坏账。控制这个问题方法:企业单位没有熟人、不签合同、不评估不赊账。月结客户仅限部队、政府、国资委企业并且有熟人在内部工作。

2、出票信息错误控制。建立长期客户档案,确保信息正确,减少客户信息确认。短信通知本人,避免机票信息错误。

八、投资回报

平均毛利设定在8%,销售费用设定在2%,资金周转设定在一年11次。年固定成本设定在,2人工资月5000元,无房租,7万年成本;4人工资1万元,无房租12万年成本;2人工资加房租3000元10元年成本;4人工资加房租3000元,年成本16万元。其中设施成本1万。 1、流转资金回报表

2、年利润控制分析表

九、关键点

1、市场测试能积累维持成本基础客户。

2、找到大的客户能够设点。

3、风险评估的控制。

4、后期流动资金的追加。

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