【精华】创业策划汇编十篇
创业策划 篇1一、活动背景：
在现在这个资源稀缺的世界上，生产者拥有发言权，但在供应过量的世界上，顾客才是真正的权力拥有者。这种具有划时代意义的转换，使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原则。
随着我国经济的日益发展，竞争越来越剧烈，面对日益激烈的竞争，企业的市场营销变的越发重要。因为，它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去，我们在日后的工作或创业中必不可少的一项知识就是营销的理论与实际操作。只有这样才会有相对的优势!
二、活动目的：
在比赛过程中普及营销知识，增强大学生的营销意识，丰富大学生课余生活的同时也为社会积累有实践经验的营销人才;通过与企业合作，既加强大学生与经济社会的联系，又实现了与事业企业单位的双赢。
三、活动对象
枣庄学院在校全体师生
四、活动流程：
1.前期宣传(10月20日至10月31日)
(1)20日启动仪式活动内容
①在学校小广场悬挂彩虹门和氢气球
②摆放花篮和其他装饰品
③专业司仪主持，使用音响设备
④摆放展板，悬挂条幅，发放传单，现场报名
⑤搭建简易舞台，背景为大型写真，小型文艺表演
(2)21日至31日(除周末)
①21日开始设立报名点
②24日下午举行专业讲座并公布 ……此处隐藏18016个字……会员）。例如：广告设计工作小组、网上营销工作小组、商家宣传工作小组等等。所以我们需要为目标不断的努力的同时，离不开公司的支持。
3、协会，我们协会就是公司学生之间的平台，学院与学生的第二学堂的桥梁。所以，学院+公司+协会缺一不可。（水福）
一、机构设置
附： 第一条本协会设立的常规部门：市场部、行政部、企划部、宣传信息部、秘书部。
第二条 本协会设有会长1名、副会长两名、其他各部部长各1名、副部长两名、每个部门干事6——12名。（苏宋）
二、部门职责
理事会：监督机构。是监督会长的机构，也是协会的骨干交流机构。副会长2担任负责人。
顾问团：独立于任何部门，为协会提出建设性意见，协助解决各
种问题，与我们相互交流，相互合作，互惠共赢。
会长：
1. 定期向学院、指导老师、社联汇报协会的工作情况，虚心接受指导
老师的指导与帮助；负责召开协会全体会议、掌握各部门的运作情况，并作相应的协调工作。
2. 全面主持协会的工作，明确各部门的职责和任务分工，全权监督协
会各种大型活动。
3. 对内与各部门保持沟通联系。对外要宣传本协会，并带领本协会干
部去吸取其他协会或其他高校兄弟协会的经验教训，以此来促进协会的完善和发展。
4. 团结协会的各部门、各成员，及时发现、解决存在的问题和工作矛
盾，加强协会的凝聚力，以利于工作的顺利且有效的开展。
5.确立协会各项规章制度。其内容从指导教师、协会干部、协会会
员等诸多方面入手。实现协会管理过程中有章可循、有法可依。
