创业者需要有高情商吗_怎样才算具有高情商
先说什么是情商。
情商概念，是由著名心理学家丹尼尔·戈尔曼发扬光大的。作为心理学博士的他于1995年出版《情感智力》一书，提出了“情商是人类最重要生存能力”的论点。这一观点迅速掀起了全球的波澜，而情商一词也逐渐成为大家讨论成功基因时的必选。
“如果你没有控制情感的能力，如果你不具备自我意识，如果你无法管理你的沮丧情绪，如果你没有同情心，无法建立有效的关系，那么无论你多么聪明，你也不会走得很远。“
戈尔曼的观点之所以激起了关注，最重要的原因是他将情商与商业成功联系在了一起。他的看法是：
1、高情商的员工具备自我意识，能够更好的理解同事，按时完成任务。
2、高情商的员工不会被批评所困扰，他们会持续关注结果，而不会感觉到被羞辱冒犯。
3、在招聘时，当两个候选人智商相当时，那个情商高的候选人是更好的选择。
现代心理学对情商的定义是：
1、准确识别自己与别人的情感的能力。
2、、驾驭情感并将其应用于任务处理的能力。
3管理情绪，包括控制自己情绪，也包括激励别人或者让别人冷静下来的能力。
那什么算是高情商？这里有几个可以参考的标准：
第一，热衷变化，拥抱变化。因为真正的高情商者不怕变化，他们知道这是真实生活的一部分。
第二，具备自我认知。他们知道自己的优势，也知道自己应该学习什么弥补不足。他们会根据自身特 ……此处隐藏517个字……做到这一点。另外，你如果能够敏感的感知别人，别人也会更加对你产生信任感。
第五，良好的决策才能产生最好的结果。
作为领导人，你做的决策很多都是关键性的。关键性的决策必须基于对信息的全面掌握，但如果情商不够，你就无法做到掌握全面信息，这样对决策绝对不是好事。
情商的阴暗面。
说了很多情商的好处，但是我们也并不想过分夸大情商的作用，尤其是将情商与智商放在一起讨论时，我们最应该避免的.就是过分将两者对立。《大西洋》月刊刊登过一篇关于“情商的阴暗面”的文章，就谈到了过分运用情商的害处。
这篇文章说，情商固然重要，但无限的热情也往往掩盖了他的阴暗面。有证据表明，当你能够更好的控制自己的情绪，那也意味着你能更好的隐藏自己的真实感受。当人们过分掌握了控制情绪的技巧，他也就有更有能力去操控别人，让别人丧失了对自己真实利益的判断能力。这种结果表面听起来很酷，但是对于一个创业者、对一个企业而言，从长期来看，这样的结果肯定是有害的。
有证据表明，如果人们存在自私动机，情商就可能成为一种操控他人的工具。比如，有的时候一个项目经理会在表面上积极评价他同事的项目“你做得太棒了！”，但与此同时会让自己的团队不要去帮助这个项目，这样当这个项目完蛋时，老板就怪罪不到他的头上，而只会对这位同事大动肝火。
另外也要注意，不同的工作对情商的需求是不同的，有的工作就特别需要情商，有的则只需要一点点。对于不那么需要情商的领域，高情商反而增加隐性成本。伊利诺伊大学一位教授曾经对191种工作中的情商与工作业绩进行评估，结果发现，并非总是高情商带来高业绩。只有那些对情感关注度大的岗位，才存在情商与业绩的正相关，例如销售，地产经纪等等。
