创业计划

时间:2023-02-12 20:48:39
【热门】创业计划模板汇总六篇

【热门】创业计划模板汇总六篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编整理的创业计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

创业计划 篇1

—时则动,不时则静

一个大叔的创业故事:

(天爱餐饮)

商业计划书

特色丨健康丨美食

每个人都有一个梦想

为了梦想

一直在专注一件事

用心做餐饮、发现美食

如果你有同样的梦想

一起加入吧!

目 录

一.公司简介

1.1 公司概要

1.2 企业文化

1.3 创办简历

1.4 项目介绍

1.5 前景规划

二、市场分析

2.1市场背景

2.2发展趋势

2.3市场调查和分析

三、竞争分析

3.3市场障碍

3.4细分市场

四、营销战略

4.1营销理念

4.2营销目标

4.3服务定位

4.4价格策略

4.5市场定位

4.6营销策略

4.7渠道关系

五、 投资收益与风险分析

5.1盈亏平衡分析

……此处隐藏7962个字……银行贷款5万到10万。合计23-28万左右。以获23万为准,注册资金10万,还有13万作为活动启动资金。

九、 前期资金分配利用估算 公司住址办公室租金:500-1000元/月 申请注册资金认证费用:20xx元(交给会计师事务所) 铺面租金:20xx-3000元/月(如季交6000-9000元) 铺面装修:3000元 办公用品:2500元 公司注册行政费用:500元 首批货款:5万 进货差旅费用:1000元 人才招聘费用:1000 合计:七万元左右为起初的启动资金。

十、 公司员工的工资支出估算 总经理:2500/月 业务经理:20xx以上(底薪1100+业绩提成) 业务员:底薪900+业绩提成(1人计算) 财务员:1200元 营业员:底薪900+业绩提成(1人计算) 仓管员:1000元(1人计算) 入股或合伙投资人参与经营:20xx(1人计算) 各职位均以1人算合计:9600元(固定支出)

十一、公司运转时一个月费用固定支出预算 办公地租金:1000 铺面租金:3000 办公差

旅费:20xx 工资费用:9600 合计:15600 公司必须在每个月营业利润在2万元以上方可保本运转,否则公司就处在于亏损状态,容易陷入困境倒闭。

十二、产品的利润空间分析估算 如产品的营业利润空间为20%,那么一个月的营业额需在10万以上的销量。这才能保证公司的正常运转。

十三、节能环保产品进货清单 空气净化系列:空气静化器、香

薰灯等 水净化系列:净水机、节水保健花洒等 环保家居用品:洁地机、保鲜盒等 节电家居用品:空调节电器、电蚊器、无叶风扇、即热水龙头、取暖袋等 绿色照明LED:负离子净化节能灯等。

《【热门】创业计划模板汇总六篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

友情链接