创业的体会
创业的体会1算算正式做企业形态的创业已有一年多了，虽然还是入门级创业者，但在这期间我经历了许多，学习了许多，也感悟了许多。在这里我想和大家简单分享几点。
第一点就是执行力，创业有许多种类型，什么资源型，知识科技型，吃苦型等等……但你无论选择了什么类型，执行力都是最重要的，简单的说，就是想到就去做，无论多大困难，认准了就开始干起来，不要像一个笑话中说的：“晚上一群人多么雄心勃勃的谈论一个个多好的项目，勾画多么美好的未来，第二天早上依旧按时上班或上学。”空想都是虚的，真真正正的干起来才能有所发展；有人会说创业是个大事情，需要仔细考虑，再三推敲，做详细的长期短期规划，对此，我个人并不认同。
这也是我想和大家分享的第二点：再好的计划也赶不上变化，在现在信息网络高度发达的时代，任何商机都会稍纵即逝，就看谁能先把握住，当然我并不是说完全不需要计划，只是以我们现在入门级的创业水平，再好的创业计划实施的时候，也会出现各种各样的问题，更何况不同的团队在执行相同的计划时所取得的成绩可以是天差地别的，就如二流的项目在一流的团队中可以做成一流的企业，但一流的项目由二流的团队来执行，可能只能做到三流的企业。所以与其花大量时间在斟酌选择计划上，不如动手干起来，组织人手，完善团队，通过实践，发现问题，解决问题。
我想和大家分享的第三点在于设计商业模式上，众所周知，一个正确的商业模式，是企业生存的根本，好的商业模式，能给企业带来源源不断的利润，但并不是只要理论上行的通的商业模式，操作起来就一定能成功，其中涉及到 ……此处隐藏4225个字……由于不知道可以打包送货的，只能硬着头皮拖到了杭州。现在想来，那时候进货真的很可怜，因为一直不晓得可以叫物流公司打包，每次几千块钱货都是自己拖到火车站，到了杭州后在拖到店里。记得最可怜的一次是碰到暑运，车上人多的不的了，没有坐位，只能站两个小时回杭州，加上人多几个打包代全被挤破，还好和列车员要了几个垃圾找装装，可是到了东站又碰到下雨，还好有个大叔一直帮我拎货到出租车上，不然，那次我真不知应该怎么办办了，我想，我那二十斤肉就是这么离我而去的吧：）。所以，现在提醒各位，去外地进货，先问下有没有打包的地方，不然像我这样每次自己把货拖回家，真的很可怜，如果是个女孩子，那是怜上加怜了。
现在我基本上是每周去上海进一次货，从最初的四五千到现在打一万块钱货，一般来说，只要相信自己的眼光，仔细拿货，应该是没有什么压货的。因为只要生意好的话，再难看的东西都是可以卖出去的，可是没生意的话，就簿利多销，千万不能因为生意不好而不进新货，宁可把压货处理掉，也不要不做生意，这是我这快一年下来的经验。因为压货上虽然亏了些，但是变成钱后又可以进新货，新货卖了赚的钱刚好可以补上。这样你手上的资金也就灵活起来了。我想，这个还是我的快进快销的道理吧。
嗯，关于做生意的一些经验，我想以后再慢慢告诉大家吧。现在一下子好像想不起来，我会把平常生意中的一些实例告诉大家。虽然我的生意不算做的太好，但，我想这些经验会对你们有用的，呵呵，说的实际点，他们可以变成钱喔！
说了这么多，忘记告诉大家最最重要的一点，嗯，也是我开张第一天，一位隔壁大姐教我的，每天做的第一个生意（开张生意）和最后一个生意（关门生意）一般有钱赚的话，那就放给买家吧，因为这两个生意做的好的话，可以让你一天顺心如意！！
