创业的语录

时间:2023-04-18 14:33:27
2020年创业的语录汇编30条

2020年创业的语录汇编30条

惩罚措施是为了规范员工行为,给违背规章制度的员工以惩戒,给其他员工以提醒。惩罚措施要想发挥有效的作用,必须保证惩罚措施本身的公平、公正、科学、合理。如果管理者将个人恩怨和好恶掺入了惩罚之中,对犯正确的员工加以打击报复,就会失去惩罚措施的公信力结果,不仅仅表现为受到惩罚的员工不服气,而且其他员工的情绪也会受到影响,怕下一个受到打击报复的人会是自己,要么纷纷离职,要么人人自危。这两种结果对企业造成的损失都是无法估量的。下面是关于创业的语录30条,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

1、亲和,要求领导公平公正地对待每一名员工;亲和,要求领导以一种平等的、朋友式的、信任的谈话方式,多和员工进行一些心与心的交流。

2、古人常言"上君尽人之知,中君尽人之力,下君尽已之能"。现实生活中,很多公司的管理者为得不到人才、留不住人才而苦恼。实上,管理者要明白人无全能、物无全用的道理,用伯乐相马的真心、耐心去发现挖掘身边的人才,做到知人善用,人尽其才,那么何愁找不到真正的人才呢?

3、我极少能看到机会,往住在我看到的时候,它已经不是机会了。

4、每个人都是有惰性的,长期的安逸和舒适只会使人意志消沉,不利于调动积极性。

5、创业初期管理者应该亲自抓业务,业务模式定型后管理者就必须从具体业务和事务之中抽身出来,把时间放在干部队伍建设和思考战略上。让每个直接下属都由称职的人担任,通过解决人来解决事儿。多和外界接触,跳出企业站在更高的高度 ……此处隐藏1545个字……己的优势,但是在新经济面前,这个优势慢慢成为一种障碍,而美国富有创业精神,富有创新精神,他们的创业浪潮带来了强大经济活力,人们讲美国繁荣昌盛的秘密就在于倡导创业教育。

26、创始人必须一直承受"非人待遇"。你需要给所有人交待,投资人,合伙人,下属、员工、帮企业的朋友。你永远无人可求助,你永远得撑着最后一片天,帐上没有一分钱时也得做出腰缠万贯的样子,打落牙齿和血吞,这就是创始人的生活。

27、只有创新才能创始。虽然有人推崇copy,但是没有一个伟大的公司是依靠copy成功的,要想创出业,要想创始事,必须创新。只有创新才能打造出企业的战斗力。产品创新很重要,但好的产品未必是市场上成功的产品。企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式皆可皆需创新。

28、为谋生进行的创业大都是没有价值的。创业路上,日新月异自然好,关门大吉也不坏,最坏的情况是陷入死胡同了却不断投入资源苦苦维持。如果发现事情不可为,一定要敢于收手转型。转型不是失败,为了维持的维持才是最大的失败。今天我们看到的很多伟大企业都是转型而来。

29、不要对赌。一般来讲,对赌的结果多半是创始人赢,但是我依然不赞成对赌条款,原因很简单,对赌会让管理层动作变形,会去做很多正常经营不会做的动作,这些动作带给企业的危害会远远大于对赌条款带给投资人的所谓安全感。事实上,当投资人对赌赢了的时候投资已经失败了。

30、选股东是结婚,必须志同道合优势互补,婚前协议很重要。宁缺毋滥,一旦有错误的股东在,企业就像先天不足的婴儿,发展起来会步履维艰。办企业,有一个模板式的章程是远远不够的,股东之间事先必须签署股东协议,对于企业方向、制度、股东权利义务以及退出机制做出明确规定。

《2020年创业的语录汇编30条.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式

友情链接