不靠谱创业者的15个细节

时间:2023-04-19 09:21:53
关于不靠谱创业者的15个细节

关于不靠谱创业者的15个细节

摘自《财经》杂志上一封供职于某顶级美元VC机构的投资人写给创业者的励志文章:不靠谱创业者的15个细节!

下面是一封供职于某顶级美元VC机构的投资人投稿,记录的是他平时观察到的一些细节,据说,“一旦这些细节在一个创业者身上出现超过两三个,我几乎就肯定不会投资给他(至少暂时),不管产品、市场多好,一刻钟内我一定会离桌而去。”

他的来信,多少有些偏见和歧视。但作为实际工作一线人员,或许有些偏见才能提高他的效率。所谓常识就是多数人的偏见,请读者们批判地阅读即可。

这些会被他认定为是不靠谱创业者的细节是:

1、迟到+屡次修改时间

连自己时间都管不好,能管好公司吗?既然做了创业者,创业就是他生命中最重要的事,这次塞车,下次送孩子上学,再下次老婆生病?别解释说这只是运气不好,运气不好的人我为啥要投?

2、年龄偏大

走进会议室的第一眼,发现创业者已经秃顶或者白发斑斑,外加大腹便便。这次会议肯定时间长不了。数量化来说,如果一个创业者是第一次创业,而又是一个60后,那这个项目基本不会投。我自己最喜欢的创业者年龄是30—35岁上下。

3、没赚过大钱的,要慎重对待

如果你23岁没钱创业我能理解。但如果已经创业过好几次,或者有多年职场经验,但依然连创业启动的几十万人民币都拿不出,这样的人难以成功,能力结构多半有缺陷。再迷信一点说,赚钱是有命的,有些人做什么都能赚,有些人则没这个运气。

4、 ……此处隐藏376个字……混乱,没真的想清楚。PPT丑的,通常产品的UI差。

11、太纠结合同细节的要慎重

能找到合同的核心点,能坚持自己利益不动摇,这样的创业者即使难搞也值得尊重,但放着重要条款在一边,纠结一些法律字眼细节,实在脑子锈掉了。对,这是第一次跟VC谈,没经验。那下次第一次跟PE谈,我是不是也要跟着你吃亏?必须有快速学习能力,必须能抓住重点。

12、只认钱的要慎重

斤斤计较,也许只是5%的估值差距,看不到不同VC能提供的不同价值。这样的项目如果真的很好,那也只能说你对他确实没啥价值,这种只能靠涨价来争取的项目,没有差异化竞争力的项目,不投也罢。

13、不爱沟通的要慎重

不爱说话,不爱邮件,不爱微信微博朋友圈,如果这些都达到极致,那么以后跟他在一个董事会上,你的郁闷就开始了。另外这样的创始人,很难做好销售,又容易刚愎自用。公司做大了以后,问题更明显。

14、对数据不敏感的.不要投

有些CEO被问到产品、运营的核心数据,居然一问三不知,或者说是有同事分管。公司创始早期,CEO必须是最核心的产品、运营和销售负责人,必须非常清楚每一个数据和逻辑。CFO清楚?市场VP清楚?拜托你是来创业的,不是来当官的。

15、爱说前公司老板坏话的、不带名片的、信佛的、戴手串的打耳钉的、40岁以上单身的、离婚两次以上的、微博上特别爱骂社会的、朋友圈里日夜纵酒的、满嘴马云任正非柳传志企业家精神的、威胁说这一轮不投以后永远没机会合作了的……总之,招人喜欢的成功机率大些,招人讨厌的遇到阻碍更多。总之,我心目中好的创业者是一个盖世英雄,他温和又坚定,聪明又阳光,他将身穿金甲踏着彩云而来,塞给我10亿美元回报。

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