校园商业策划书

时间:2023-05-18 17:09:42
校园商业策划书

校园商业策划书

创业的第一步,首先是需要拟定好一份商业策划书,接下来由小编为大家整理了校园商业策划书,欢迎大家阅读!

  篇一:校园O2O商业策划书

一、 项目描述

在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务、快车的机会。

离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。

二、 平台与服务

2.1 经营平台

本项目前期经营平台主要为校园的生活服务O2O平台,后期经营平台为区域的生活平台。

平台有以下特点:

(1)以10分钟快速配送和平价为标志。

(2)以线下实体店作为配送支撑。

(3)以协作的供应链管理作为成本控制的保证。

(4)以打造校园化便民生活网络平台为企业目标。

2.2.1校园云超市

本项服务运营初期专职供应高校学 ……此处隐藏5761个字……快递公司与师生之间的中间点,提供轻松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业务,集新颖、时尚、感情与一体。

(2)W(劣势)

潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大。

(3)O(机会)

学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的。

(4)T(成本)

除装修的固定费用外,需要的成本不多。

六、管理结构

1、核心成员如下:

2、组织形态及主要责任:

店长,店面法人代表。负责店面运行管理

副店长,负责校园快递业务的执行与发展,负责宣传及公关工作,负责满慢递业务的执行与拓展张帅,负责财务管理,根据实际运营情况,由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员。

七、风险管理

(一)风险分析:

1.校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考,虽然咸宁学 院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他 们有可能后来居上。

2.慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。

3.慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管, 需要大量成本。

(二)风险预防:

1.建立关系网 :有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心。

2.优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础。

3.资本流通:积极与投资商洽谈,希望能获得VC投资。

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