员工工作计划精选15篇
日子如同白驹过隙，又迎来了一个全新的起点，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？下面是小编为大家收集的员工工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
员工工作计划1一、努力使散客的入住率上一个台阶
20xx年，营销部的主要工作之一将放在提高散客入住率上。我们拥有大多数酒店不具备的优势，那就是良好的区位优势与便利的交通条件。我们会利用所有可能的工具加大对酒店的宣传力度。力争全年在散客的入住率上有较大提高。
二、加强与各大旅行社间联系
20xx年营销部拟定在旅游黄金周到来之前，利用周末的休息时间，到省内几大的旅游城市进行走访，与某市的各大旅行社之间建立起长期的合作关系，使得这些旅行社有意向将团队安排到我们酒店，以确保酒店客房的收入。
三、加强主题、价格、营销策略的应用
20xx年营销部会根据不同的节日、不同的季节制定相应的营销方案，综合运用价格、产品及渠道策略将酒店的客房，棋牌，餐饮组合销售。使酒店在竞争中始终处于主动的地位，以限度的吸引顾客，从而保障酒店经营目标的完成。
四、加强部门间的沟通协作
建立良好的沟通机制是有效实施营销方案和完美服务顾客的保障。因此营销部会一如既往地积极主动地与各部门进行沟通协作，相互配合。以一个整体面对顾客，充分发挥酒店整体营销活力，创造效益。
五、具体的 ……此处隐藏12865个字……
B:竞品拦截（1~2人）周末对近期有购房活动的楼盘进行拦截。
薪资体系
1、渠道人员主管：负责渠道团队的管理：基本工资+佣金
基本工资：4500公司通过工资形式发放
佣金奖励：整体业绩提点0.1%
2、外销人员：基本工资+弹性奖金+佣金一一全部通过电商资金支付
（外销人员工作全都是靠自觉，工作时间自己把控，工作也是非常辛苦，起早贪黑，如果没有好的发展和高额的佣金非常容易人员流失，没有归属感）
月基本工资：3200元。（参考旅顺区域外拓专员。甲、乙方的标准）
成交佣金：销售金额的0.3%（高层约1500元/套，叠院约2500元/套）
成本估算
按照每人2天到访一组，每人每月15组带看，团队全月60组到访。以10%勺成交率成交6套标准计算
工作内容
费用项
计费标准
月均费用（元）
备注
外拓团队
基本工资
3200元
16000元
佣金0.3%
1500-2800元
11600元
4套高层+2套叠院
渠道人员主管0.1%
500-900元
4000元
以达成400万业绩
以4人团队月成交6套，业绩400万，总费用约31600元，费效0.78%。远低于目前的分销公司3%勺佣金费用。
公司支持
需要给团队配备一辆看房车，客户随到随走，为客户第一时间形成带看提供便利。
新的叠院和高层的派单宣传页。
