教学工作计划(15篇)
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又迈入新的阶段，立即行动起来写一份计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的教学工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
教学工作计划1一、明确教学督导的角色功能
首先明确系部教学督导不是“教学监工”的角色。学校专职督导都是老资历的退休教师和领导，也很少听说点名批评谁的情况，更何况系部的教学督导，与同事们低头不见抬头见，更不可能越俎代庖地肩负起行政领导的教学纪律检查的责任。我说的是大实话，相信开明的领导能够给予理解，只有让教学督导认识了自己的角色定位，工作起来才能够排除没有必要的心理压力。进一步讲，即便行政领导也不应该是“教学监工”的角色，这是由教师与普通企业员工的性质不同所决定的，教师都是受过高等教育的绝大多数具有良知的人群，教学管理氛围应该偏重于民主管理。在我看来，教学质量的提高途径不是“检查、监督、批评、惩罚”，而是“启发、引导、激励、培养”等，这是学院设立教学督导的主旨所在。
二、优化教学督导的人员组成
选择系部教学督导的主要条件不应该是教龄长短和职称高低，而应该看教学水平和专业课程背景。我个人认为教学督导应该按照专业或课程进行分类。就我本人是不太适合担任建筑工程类专业的教学督导，如果需要，我也只能局限于所熟悉或者能够理解的课程开展工作，如建筑制图、建筑CAD、建筑力学等课程。事实上，一 ……此处隐藏25570个字……/p>
2、鉴于教学管理干部的实际，有针对性地开展学习、培训、参观和教学研究等活动，不断提高工作的积极性、主动性与科学性。
3、稳步推进学生的选择权。积极拓展辅修专业、完善学生选教师制、完善学生素质拓展学分制;完善课程中心建设，推进学生自主学习;
4、积极发挥现代管理技术作用，提升管理服务效率，积极探索科学管理与服务的新途径、新方法。
教务处20xx年2月25日20xx/20xx学年第二学期主要教学工作(活动)安排
月份主要工作(活动)
2月
1、新学期教学管理骨干会议;2、开学初教学秩序稳定工作(补考);3、“优秀课堂”创建活动深化;
3月
1、专家回访及质量发布会工作筹备;2、年度学院应用性改造计划制订;3、国家级实验教学示范中心建设项目申报;4、中央财政项目申报工作;5、教师教学发展中心活动;6、省教学成果奖的答辩与争取;7、外出学习与调研;
4月
1、专家回访及质量发布会工作;2、教学技能比赛活动;3、证书体系构建相关文件出台;4、省特色专业的遴选与申报;5、校级精品课程的验收;6、新一批教改(开放项目)课题申报;
5月
1、期中考试、教学检查;2、教学二级管理子方案初订;3、毕业设计(论文)答辩工作;4、计算机等级考试;5、承办全省大学生足球比赛;6、省教学改革项目的遴选与申报;7、实验室建设项目年度立项工作
6月7月
1、毕业资格和学士学位资格审查;2、大学英语等级考试;3、落实下学期教学任务;4、新专业申报;5、首批省教学示范中心的验收;6、期末考试组织与总结;7、部分学院短学期制实施
