家长学校工作计划(精选15篇)
时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家整理的家长学校工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
家长学校工作计划 篇1一、指导思想:
人类社会进入二十一世纪,教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。
二、工作目标:
(一)开辟多种渠道,夯实家长学校的管理。
(二)采用多种形式,丰富家长学校的活动。
三、具体工作:
(一)加强领导、完善机构。
学校定期组织领导班子及教师队伍学习家庭教育的理论及方法途径,研究相应的教育内容,针对各年级学生心理特点,开展授课活动及时听取家长意见,不断改进工作。形成一整套科学的管理体系和管理班子,为家长学校的发展配备良好的人员结构。
(二)充分发挥各年级分班的作用,把工作做实、做细。
本学期每个年级为一个班,定期授课,并针对各个时期的集中问题进行分解总结,指导好家长。各年级班主任担任辅导员,各司其职,认真授课,做好课后小结,注意搜 ……此处隐藏18543个字……育思想,使家长不仅重视子女的智力培养,而且更重视子女非智力因素的开发,思想品德培养和身心发育、劳动教育和现代观念教育等非智力因素的开发。
三、家长学校的组织管理
1、设立家长委员会
家长委员会由9人组成,由学校教育教学副校长、德育处主任,教务处主任及家长代表6人构成。由学校教育教学副校长主持工作,负责指导、协调家长学校工作;组织相关委员制定家长学校的工作计划、制度。家长代表负责收集家长对家长学校组织的活动的信息反馈及对学校的建设性的意见或建议。
2、家长委员会每学年召开两次会议,学习有关文件特别是有关的教育法规,结合学校工作重点,制定家长学校工作计划,针对家教中的重点、难点、热点和普遍存在的问题,确定科研课题。
3、建立表彰奖励制度,每学年评选一次好家长并组织经验交流。
4、家长学校规章制度要健全,有考勤、考核、结业、奖励等管理措施。
四、家长学校教学管理
1、确保家长学校教师的授课质量,据活动内容需要,家长学校教师可由校领导、学校教师、社会上有关方面的专家学者或有教子经验的家长担任。
2、家长学校以市教委颁发的《家长学校教学大纲》为依据,结合我校工作重点,确定教学内容。
3、学校建立家教资料库,为家长配备必读教材。
4、家长学校每学年授课(含活动)不少于4次,每次不少于2课时,家教形式灵活多样,适合家长的特点和教学内容的需要,提高教学实效。
5、建立教学档案,积累教学资料,总结家教经验。
6、家长受教育普及率、上课出勤率、家长考核合格率达到95%。
7、家长学校每学年要确定自己的研究专题,出科研成果。