地税团员自我评价
通过自我评价，作为一名地税团员要认真加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平。下面是小编整理地税团员自我评价的范文，欢迎阅读!
地税团员自我评价篇一XXXX年是莱州市地税局取得成绩最大的一年。一年来，全系统干部职工按照年初确定的指导思想和工作思路，认真贯彻市委、市政府和上级局的指示精神，充分发扬敢打必胜的优良传统，克服重重困难，成功化解一个个不利因素，组织收入、队伍建设、行风建设等各项工作都实现新的突破，被市委、市政府领导誉为“一支特别能战斗的队伍”。突出表现在：
一、以组织收入为第一要务，地税收入实现历史性突破。年，面对市委、市政府下达的26224万元的收入任务，我局没有畏难发愁，而是积极分析税源情况，合理分解任务指标，多方挖掘税源潜力，全面确保每月计划指标的落实，努力做好与地方政府收入指标的对接，圆满完成了市委、市政府下达的税收任务，组织的县市级地方税收达到26330万元，同比增收3130万元，增幅达13。49%，占莱州市委、市政府下达税收计划的100。40%;这一任务指标的完成是来之不易的，回顾一年来的组织收入工作，我们深深地体会到：
合理制订税收计划和严格进行责任考核是确保任务完成的重要前提。年，我局在充分调查研究的基础上，以莱地税发[]1号文件形式下达了全年的任务指标，为全局组织收入工作指明了努力的方向。为了突出组织收入的中心地位，我们在制定《年工作目标管理考核办法》时，加大了对 ……此处隐藏2792个字……作激情，较好地实现了从“要我干”到“我要干”的转变，稳步提高了工作效能，强化了税收征管，大幅提升了我局的形象。
同时也提高了纳税服务水平。办税服务厅将纳税服务作为科室和个人的重点绩效目标，并占有较大权重，增强了工作人员的服务意识，促使干部自觉做好纳税服务工作，提高了服务满意度，取得了良好的服务效果，
三、存在的问题
(一)在绩效指标中，许多工作为年度工作，考核周期亦为“年”。此类指标无法体现出责任人月度工作情况。
(二)基层局临时性工作较多，但在绩效指标中无法具体呈现并纳入考核。
四、下一步工作计划
(一)加强对绩效管理的宣传，取得我局干部对推行绩效管理的支持。
(二)平稳推进。不断完善绩效管理方案，扎实按照《拜城县地方税务局绩效管理办法》、《拜城县地方税务局个人绩效管理办法》、《个人考核量化表》实施。
(三)注重沟通，全面运行。通过绩效管理专题局务会等形式，各科室之间加强绩效沟通，督促、协助我局绩效任务的完成，确保在上级考核中少扣分、多得分。
(四)持续改进。不断完善绩效管理，确保绩效管理在审核打分中公开、公平、公正。
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